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昨晚阿里巴巴发布第一季度财报，营收174亿元人民币，市场预期168.3亿元人民币，季营收同比增长45%，其中阿里中国零售平台(淘宝、天猫、聚划算)业绩强劲增长，第一季度成交额达6001亿元人民币，同比增40%，移动端成交额首次占比超50%。业绩显然超出了华尔街预期，昨晚开盘阿里股票即涨9%，一扫阿里股票多日阴霾。

除财报之外，阿里同时宣布对相关管理层人员进行职务调整，CEO陆兆禧担任董事局副主席，张勇接任CEO，此外王坚、邵晓锋、曾鸣和王帅几位阿里老臣也交出日常管理权，让位年轻人。

人事变动与财报，二者几乎是同时公布，铁哥认为其背后玄机甚多，原非 的“这是年轻人的时代！！！”所能涵盖。

新兴市场开拓与移动化盈利的年轻化背景

随着移动化战略的深入，阿里在移动端的市场份额增速极为显著。但 公司尤其传统pc公司转型下的移动化改造，有两点挥之不去，即新兴市场的移动化拓展以及移动化的盈利问题。

此前pc时代由于受上网条件以及新鲜事物接受能力和购买力的局限，电商用户多集中于一二三线城市，广大的农村地区的电商潜力远未被激发。而随着移动时代到来，智能 厂商纷纷打起价格战，农村智能手机普及率节节攀升，手机的普及极大降低了pc时代的购物门槛，而随着80后外出打工青年的返乡，也为农村带来了电商基因。如此，今年电商巨头扎堆奔农村的景象也都在情理之中。

农村市场作为新兴的电商市场，其用户的购买行为，上网习惯以及市场推广方式与此前在城市用户是完全不同的，过往做城市市场的手段在农村市场也基本是无效的，否则阿里也不会推新产品村淘以作农村市场。

将老臣换下，具有冲劲且懂新兴市场的年轻人上位，不仅可带来新的风气，更为重要是有破旧立新的劲头，老人更多靠经验，年轻人更多凭热血，而新市场则更需要热血。此前国内电商企业对于诱人的农村市场基本都是迷茫的，农村的物流以及购物场景与城市完全不同，阿里此前也试图凭借淘宝品牌强大的刷墙等 攻势直接将用户吸引至主站，但事实证明农村市场是需要个性化产品服务来刺激购物冲动的，直至今年村淘项目开启，在农村设立品牌、引导购物、物流周转为一体的实体店铺，此时阿里农村电商进程才正式走上正轨。

而移动化的盈利问题几乎是全球所有互联网大佬的共同问题，未来用户全面移动化已是定论，但移动化的市场易做，盈利模式的探索却非易事。

阿里自然也是明白，传统流量分配的模式在移动时代不会有太大作为。去年成立的“码上淘”在本质上将店铺的流量多元化，用户可通过扫码等形式找到目标商品，打破了传统pc中心化的流量分配方式。用户以及移动交易量并非阿里移动战略的首要任务，最为重要的是要实现移动盈利与市场增长的协调同步增长。截至目前阿里的移动市场份额与营收尚未实现同步增长，也说明阿里在移动端盈利方面还要大量工作要做。

去年一系列产品推出旨在打破pc思维瓶颈，而此全面启用7080管理层，则寄希望真正伴随互联网长大的年轻人能够在移动化的盈利模式上大做文章，阿里移动并非简单用户或产品的移动化，而是整个基因的移动化，团队年轻化可加快移动基因的改造。

阿里五年销售真能过万亿美金吗？

马云的公开信中表示五年后的2020年，阿里将成为全球第一个销售额过万亿美金的公司，口气颇大。

从电 务看，阿里今后的重心基本为出海与下乡，海外与农村市场将成为阿里今后十年发展的助推剂。去年至今年连续推出的天猫国际与村淘项目所承担责任之重自然不在话下。

再看蚂蚁金服所承担的智慧城市业务，几乎完全颠覆了传统电商的玩法和思路，也将阿里的触角由传统实物销售延伸到了线下服务以及市政服务领域。此外还有阿里影业等业务，基本实现了用户日常生活可在阿里体系的闭环消费。

此外，随着全面移动化时代的到来，用户通过线上完成交易以及服务的便捷性大为增强，阿里以及整个中国电商业都将迎来销售额的几何增长。

实现马云所说的万亿美金销售额，铁哥认为是没什么悬念的，其中有阿里的自身优势亦有整个移动互联网的红利原因。

整体而言，对于阿里昨天的财报和7080掌权阿里，铁哥是持认同观点的，在此铁哥想提醒大家的是，哪个年龄段掌权其实都不重要，最重要在于年轻化能否带来新的思路，其他讨论都是矫情。阿里披露其80后管理层已达52%，新业务新人员新思维也给其他互联网企业一个良好的示范。

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