蛙盟云按：智慧全媒体技术提供商-关注产品信息和企业信息透明化的平台,北京金启程科技的产品线：数字报、数字报软件、电子报软件、移动数字报APP、全媒体集群门户、portal网站群、内容管理系统、CMS系统、政府门户、教育门户等。
    xpaper数字报云:注册会员即可获得1000元代金券。我现在就要注册数字报云平台，【点击注册】

乐视布局互联网金融很大程度上可能是对乐视生态的有益补充。乐视的互联网金融很可能属于Dota中的3号位角色，一方面用于改善产品服务，提升用户体验；另一方面则是作为资本...

财新昨日的一篇独家报道炸开了锅。《王永利郑孝明加盟乐视，启 与资本运作双引擎》一文称，乐视人事发生较大变动，接连引入资本双雄，一原中行副行长王永利将负责开拓乐视的互联网金融业务，原美银美林集团亚洲区TMT负责人郑孝明将负责全球投融资业务。

此番报道推出后， 纷纷解读称，5月中旬起乐视股价一路走低，乐视此次引入两位大佬或为摆脱“嘴比腿跑得快”的困境，寻找新的盈利点，并为未来的市场空间提供更大的想象。不过必须要看到的是，目前互联网金融行业早已呈现“排排坐、分果果”的固定格局，乐视作为新人进入行业成效或将有限。此次剑指互联网金融，恐怕更多属于资本运作。

野心突显：资本双雄加盟引瞩目

贾跃亭的微博也已经确认了郑孝明的加盟，贾跃亭微博上公开表示称：“来自美银美林的 Winston Cheng 正式加盟乐视，全面负责乐视全球投融资业务。除了战略、组织和产品的创新，乐视同样注重资本创新，生态型战略需要生态型资本结构，Winston 的到来，将为乐视在世界范围吸引更多全球合伙人，助力乐视生态全球化成功，起到巨大推动作用。”

郑孝明接受财新记者采访时表示称，将负责乐视集团所有资本运作业务。而在郑孝明之前，乐视资本运作堪称空中接球般完美，无论是入股酷派成为第二大股东、 人等项目都噱头十足，一步步推高乐视股价。

另据媒体报道称，截至目前，王永利加盟暂未得到乐视官方的确认，但王永利个人曾向媒体就这一消息进行过确认。但据财新报道称，目前王永利对乐视仍处于了解情况的阶段，对于乐视如何布局互联网金融，仍在观望和探讨层面，尚未开始具体行动。不过，可以肯定的是，曾经作为中行副行长的王永利对互联网金融政策必定有着更加敏锐的见解，在7月18日《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》推出已过时日的今天，乐视涉足互联网金融已逢最佳时机。

虽然迟迟未推出具体相应产品，但乐视高层早已多次在公开场合展现出对互联网金融的青睐与暧昧。2014年年初，乐视网COO刘弘公开向媒体透露称，公司已悄然布局互联网金融业务，并在申请相关牌照。2015年乐视首次投资者交流会上，贾跃亭也向媒体表示，对乐视生态来说，互联网金融业务是乐视网发展的必然。

涉足信贷：乐视剑指互联网金融原因何在？

乐视此番布局互联网金融实际上面临着政策尘埃落定及资本陷入困境这两大原因。当然在乐视高层看来，这是布局乐视生态的必然之举。

所谓乐视生态

乐视网董秘张特今年2月就曾表示，公司对互联网金融进行了一些思考。一是结合中信证券的资源，探讨后续业务的可能性；第二，当乐视用户量达到一定规模，用户和乐视形成非常强的连接关系，不排除自己独立去探讨、设计互联网金融的产品和业务。

对此，贾跃亭一句话概括为：对乐视生态来说，互联网金融业务是乐视网发展的必然。

所谓“生态化反”这一高大上、然并卵的词汇理所当然会被套在乐视互联网金融业务的头上，可以预见的是，未来各项互联网金融业务都将成为乐视高层嘴中“乐视生态的一部分”。

政策尘埃落定

今年7月18日，人民银行、工信部、财政部、证监会等中央十部委联合出台的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》。《意见》首次从中央监管的高度全面分析了互联网金融行业大势，不但肯定了基于互联网的金融创新，还勾勒出了行政服务、税收、法律等各个领域、各个层面基础构架级别的政策支持与鼓励。

长期未实质性地涉足互联网金融行业，实际上某种程度上可以理解为乐视面对政策风险时的无奈之举。实际上，此前乐视饱受政策风险困扰，小米甚至曾公开指责乐视电视跳过广电总局批准设立的播控平台进行播控，属于“违规”。乐视甚至因此多次被被广电总局约谈。

对于乐视来说，政策的明确无疑是利好消息，剑指互联网金融正当其时。

资本陷入困境

乐视涉足互联网金融还有很大一部分原因则在于乐视通过诸多资本运作手段在今年5月将股价推至高点，但伴随着大盘飘绿，5月中旬起乐视股价一路走低。乐视股价走低并非偶然。长期嘴比腿跑得快的运作手段使得乐视正在透支未来。

从具体业务来看，乐视现有智能手机、智能电视、自行车、体育、农业等板块造血能力不强，过长的产品线更是严重拖累乐视的现金流。这一问题在今年年初贾跃亭使出奇招，高位减持反哺乐视时可见一斑。贾跃亭套现100亿，转手借给乐视，算是解了一时的燃眉之急。

财新报道称，据熟悉乐视的投资者测算，乐视若要打造家庭娱乐入口，至少需要铺下去2000万台超级电视，至少要准备超过60亿元的流动资金。如此大规模资金的需求下，现有业务随时可能反噬所谓的生态布局。

然而，涉足互联网金融，不但可以寻找新的盈利点，也可以为未来的市场空间提供更大的想象，乐视引入资本双雄，通过资本运作或许可以实现为乐视未来发展造血的庞大计划。

赶个晚集：乐视布局金融功力几何？

虽然乐视涉足互联网金融恰逢其时，但这仅仅只是恰逢乐视之时，不管怎么说，互联网金融方兴未艾已有两年有余，行业内陆金所、玖富、人人贷等巨头早已捷足先登，乐视仅仅恐怕很难冲击现有互联网金融格局。

此次乐视剑指互联网金融，最先推出的产品很有可能便是信贷产品。

据了解，在5月5日乐视商城启用最新域名lemall的发布会现场，乐视智能终端事业部副总裁赵一成就曾透露：乐视将推出结合目前智能终端产品的理财产品。在乐视启动产品预售期间，当用户交付进入预定后，从于收到交货的这段期间内，用户将或得交付资金的相应利息。

目前来看，乐视布局互联网金融的产品视野和战略格局都无法与陆金所、玖富、人人贷这类涉足全社会各个场景的相比，更多是针对购买乐视终端的用户这一个场景进行配套服务。

由此可见，乐视布局互联网金融很大程度上可能是对乐视生态的有益补充。乐视的互联网金融很可能属于Dota中的3号位角色，一方面用于改善产品服务，提升用户体验；另一方面则是作为资本运作的业务分支为乐视造血。在乐视需要时，乐视互联网金融产品可以成为所谓的“中流砥柱”，而从实际地位来看，这一块业务更多的还是象征意义大于实际意义。

后记：

乐视引入资本双雄，剑指互联网金融还是纯属资本运作？从客观事实分析来看，两种情况皆有可能。乐视把剑指互联网金融和资本运作打成了一套太极拳，刚中有柔你中有我，全看大战略需求。需要时互联网金融可以进行拓展，资本运作也将拥有更大空间。

————分割线————

本文作者吴俊宇。慢几步，深几度。互联网产品观察者，只在灵感爆发时写作。

微信号：852405518，微信公众号“深几度”，期待交流沟通。

转载请保留版权内容，否则禁止转载。

转载请以链接形式注明出处:

本篇文章来源于 "xpaper报刊网|蛙盟云平台" ：http://www.womtech.net/html/hssy1/index.shtml

更多技术资讯，请访问公司官网http://www.jinostart.com

xpaper数字报刊系统介绍，请访问http://www.jinostart.com/html/comp1/content/newsmedia/2016-07-22/1-40-1.shtml