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对于一个预算十来万的活动，这个效果还是比较让人满意，作为活动的主策划，“马后炮”的将这次成功归结于三个观点，给大家简单的分享。
观点一：势能思维——把握时机，不能造势就借势
传统工业社会一直在造塔，期待用钱和时间搭建品牌的长青基业。移动 在于造浪，利用跨界产生势能，迅速建立知名度，产生吸引力，从而让他人来找你，让利益来自其他资源。
在笔者看来，逻辑思维的罗胖绝对是这个时代最牛的策划，而他这段关于势能思维的论述，每个做策划的都应该牢记在心。
对于刚刚诞生考拉社区（11月产品上线）来讲，尚缺乏造浪的能力和资源，所以当韩国发呆大赛这一波浪起来的时候，马上拿上冲浪板则是一个不错的选择。
那么为什么是发呆大赛？第一，考拉社区定位是全球首创的懒生活社区O2O应用；第二，考拉每天吃饭、睡觉、发呆，和这个比赛太契合了。
从11月初相关信息传到中国，到18日中国第一场举办，策划、决策、拍板、执行用了不到十天的时间，确保考拉社区成为国内的第一个发呆大赛的“造浪者”。
而在成都站开赛前两天，恰逢G20午餐会上彭麻麻抱考拉的事件火遍世界，考拉社区快速通过 将这一事件转化为自身内容，以“考拉”名义卖萌求抱，紧急更改赛制，宣布在发呆比赛上，所有选手将抱着考拉公仔发呆，提升关注度与可玩性。
随后各国政要抱考拉的照片陆续传开，考拉社区再次出手，连夜制作“奥巴马别闹，坐下好好吃饭”系列恶搞内容，甫一发布，阅读量当夜破万，至今仍是考拉官微阅读量最高的内容之一。
最后总结，关于势能思维其实听起来容易，关键在于——浪来了，你要有意识，还要准备好。
观点二：策划思路——O2O2O,关键在于“2”
所谓O2O2O，就是从线上到线下再到线上，互联网精神在于连接一切，所以“三个O”的执行很重要，但是如何“2”同样重要。发呆大赛的“2”，主要方式是自 ，从线上炒作、招募，到现场直播、后续炒作等，自媒体扮演了“2”角色。
第1个O：本地化、口语化的病毒传播
成都话里发呆叫做瓜起，为了让活动更有传播力，传播主题就是“成都，考拉约你瓜起”，并创造“瓜起”的语录体——“再不瓜起我们就老了”、“你若瓜起，便是晴天”，取得了很好的预热效果。
第2个O：细节与创意带来惊喜
区别于韩国发呆大赛，我们优化了赛制，增加了干扰环节，在现场布置方面也更具有创意，让比赛更具观赏性，带来完全不同的活动体验，让大家拿出 帮你传播。
归根结底，还是那句老话——策划看创意，创意看执行。
成都本地特色元素，考拉与熊猫，呆萌国宝间的亲密会晤
你领过优秀团员证、三号学生证、结婚证、驾驶证。。。想没想过有一天你会领到一个懒人荣誉证？
就算你翻遍宽窄巷子一条街，也不会找出这样文案画面俱萌的明信片。
第3个O：多层次的槽点与话题
第一层是常规的新闻通稿，活动总结；第二层是现场的亮点内容，比如高数哥、道士哥等；重点讲一下第三层——成都站发呆指数白皮书。
我们对现场数据做了认真统计，每一站都制作“城市发呆指数白皮书”。不但为媒体提供有趣的新闻素材。随着比赛城市增多，城市间的对比PK将带来更丰富的话题和内容。
观点三：符号占位——成为最大的赢家
27个城市，27场发呆大赛，如今成都站、重庆站已经结束，为了保持持续热度，我们会结合城市特色以“一个概念一个故事”的方式策划后续活动，希望带来更丰富、更具个性化的话题和关注点。
目前，除了众多网友，全国多地媒体、活动公司及品牌等，不断向考拉社区发出发呆大赛邀请，从当初借势，到如今为别人造势，也算是考拉社区在产品以外的一点贡献。
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