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眼下这股 浪潮来得最凶猛的时候，大到创业者大会现场，小到隐秘在各个咖啡馆里的线下沙龙，所到之处无一不充斥着精神亢奋的创业者从言谈举止间散发出的创业气息。决然、激昂又夹杂着浮躁，迫不及待地要大干一场，但又小心谨慎地等待机会成熟。
那段时间，我的几个在大型上市公司过着养尊处优般生活的朋友，似乎是被这创业气氛所感染，纷纷表示已经再也无法忍受平淡无奇一眼望到头的生活，随时准备一个猛子扎到熙熙攘攘的创业人潮中，只差一个决心。
也就是在那个时候，有天晚上我做了一个颇有些隐喻色彩的梦。我梦到我和朋友们站在高岗之上，脚下是深不见底的坑洞，人人神情严肃且悲壮，仿佛处在决定人生命运的十字路口。我的朋友们，有的毫不犹豫地跳了下去，有的面带恐惧畏缩不前。
第二天，我将这个梦讲给朋友听，朋友说，或许那个大坑代表的就是创业。这种弗洛伊德式的解读，我嘴上不置可否，不过，对于当前这股突然间爆发的创业潮，我还是充满警惕的。特别是所谓"互联网思维"大行其道之后，许多创业者在看待传统行业时戴上了有色眼镜，往往以居高临下的姿态对传统企业指手画脚，认为不拥抱互联网就是死路一条。
我倒认为，目前互联网对大多数传统行业而言，更多时候只是充当了传递品牌信息、拓展销售渠道的工具，不必过分拔高。以食品行业举例，过去食品企业通过电视、报纸广告塑造品牌，销售渠道铺设重点在批发零售商、大型商超等，互联网普及之后，广告业务开始重视网络 ，而销售渠道也多了一个电商。原有的生产、经营模式并没有发生太大改变。
再以O2O模式举例，不管是餐饮业、旅游业还是近期被资本市场看好的教育业、美业，O2O模式在本质上都是通过互联网技术为消费者和商家建立起一个更为快速直接地完成交易的通道。比如过去选定旅游线路需要去旅行社咨询，现在只要通过一个APP就可以解决出行前的一切问题，包括支付，能在线上解决的全部搬到线上，使交易更为高效。
我始终认为，互联网的最大价值就在于它打破了一切阻挡信息自由流通的屏障，扫清了一切中间环节，让 、通讯来得更为直接高效。在传统行业转型过程中，互联网起到的作用固然重要，但倘若因此说未来所有的企业都将是互联网企业就有些言过其实。所有行业，它该是什么行业还是什么行业，只不过比起从前多了互联网这样一个如此得力的工具。
眼下许多创业者把互联网思维奉为圭臬，自以为运用互联网便能够具备摧枯拉朽之势，将传统行业来一次彻底的改造。这导致许多创业项目诞生的逻辑十分滑稽，前不久一位医美O2O平台的创始人接受采访时称选择某一领域创业无需太多专业性，创业成败与否主要取决于有无服务态度。而在试图为此番观点做出例证时，这位创始人说的话就更加滑稽了： 之前是个翻译，史玉柱并非生物学家，刘强东也不是卖电器的。
很显然，这位创始人在创业之前对其所选择的领域并不熟悉，在他看来，只要互联网这把武器运用的好，不管选择什么领域都可以所向披靡。对于他来说，创业更多的是一种商业投机，看准了哪一个领域尚有空白，不管专业与否，先把坑占上再说。这种形式的创业，往小了说是玩票，往大了说是在干扰正常的行业秩序。
选择自己熟悉的领域创业，这是最基本的常识。但在互联网思维大行其道的当下，整个创业的逻辑被以一种不合乎常理的、投机的、逆向的思维所操控。不是因为熟悉某个领域才在某个领域创业，而是自恃互联网行业经验丰富，而投机性地去选择某个并不熟悉的领域。
前不久，我的那位始终犹豫不决的朋友终于心一横大腿一拍加入到创业队伍中了，他最终选择了自己最为熟悉的 。现在想想，如果他当初脑袋一热选择了其他行业，真不知下场如何。
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