1)产品形态的设计;

在做一个产品的时候，产品经理工作内容中有很重要的一项是原型设计，不同产品的产品形态肯定也不一样。好的产品感觉会使得产品经理在设计产品原型的时候，快速的为产品设计出最佳的产品形态。

2)对用户需求的判断;

产品形态是表现层的东西，而对于产品内容和功能的优先级划分，就要看对用户需求的把握了，我见过有的产品经理在设计原型的时候连最基本的内容划分没有，全部内容从上往下没有遵循任何优先级的依次排列，更别说提取用户所关心的内容了。在产品设计上有深度层次之别，牛逼的人看待事情的层次会更深、更全面，但像我举的这个例子属于最浅显的层面了，好的产品感觉会使你判断出产品设计中的问题，而这种最基本的问题更是很快就能看得出来。如果是自己设计的话，也会避免犯一些低级错误。

3)对产品方向的判断;

一个有很好产品感觉的人对行业事件有很高的敏感度，由一件事情而想到对其它事情的可能影响。无论是在工作中还是在平时的生活中，产品经理总是会评价别人家的产品，判断产品的发展趋势。而这种判断除了基于已有的案例或者数据进行分析外，还有一方面就是单纯的靠感觉判断了。

4)发现用户需求;

依产品而言，有些产品是我们在用户调研后发现的需求，有些是公司内部人员提出的需求，但有些需求的产生就是单凭自己的产品感觉，而且这也未必不靠谱。

说过了产品感觉的具体表现，再切回正题说一下如何培养产品感觉。

这个世界上有一群人，他们对 怀有很大的热爱，喜欢关注互联网资讯和互联网高管们的采访，平时生活中喜欢去讨论这个行业内发生的事情，即便有些事情与自己无关，但也会因为这件事情有意义而激动。他们喜欢跟别人讲这个行业的益处，即便不是自家产品也会向别人推广，只要是对对方有利就行。还有很重要的一个喜好就是去体验各种互联网新产品，驱动力不是因为工作需要或物质报酬而是纯粹的好奇心和兴趣。

在我看来具有这些特性的人是最有可能成为产品经理的一群人，他们不单单满足是这个行业的旁观者，更希望自己是亲身参与者。所以他们开始寻找互联网公司中适合自己的职位，平时关注互联网资讯，这让他们很容易接触到一些 或博客，再加上媒体的吹捧，产品经理这个工作就很容易成为他们的选择目标。看的产品多了，在对各种产品的体验过程中，他们也会有自己的想法，一开始这种想法多半是来自于在产品之间的比较。再者由于一直以来通过阅读资讯，让他们孰知了行业中的专业词汇，对任何产品也都能评论一番。

更有想法的人他们会在学校中就开始跟别人一起做网站或者APP，可能开发的时候他还不知道产品经理这个职位是干嘛的。只是抱着想改变世界、实现理想的想法，过程中可能没有正规的文档、没有流程，但其实他们扮演的就是产品经理的角色，更准确的说比产品经理的权利更大，因为自己可以做所有的决定。不管结果如何，至少他们经历了这个过程，过程中虽然有些道理他们不会用专业性的术语去形容，但毕竟有亲身实践，以后如果读到一些相关书籍，会更容易反思，对很多事情的理解也会更深。

如果你在学校的时候参与过互联网项目，非常利于提高你的产品感觉，对你毕业找产品工作也非常有好处。

有实践是好的，可毕竟那样太野路子了，加入一家好的互联网公司对做产品经理这个工作肯定更系统，也更专业一些。很明显的一个改变就是在对产品的评价上，其实只要是产品的使用者对产品的都会有所评价，但是如果仅仅是从一个用户的角度去评价的话，未免太过片面，很多时候个人意见也都不具有建设性。等到在一个公司中真正做产品的时候，你会发现原来自己的那些意见，产品经理在产品规划的时候也都想到了，只是介于其他因素，依然坚持了现在的做法。所以在真正做过产品之后，你会对产品的认识更深入，在做产品决策的时候，不仅仅是用户体验，在产品的 性以及功能的扩展性等方面都会考虑。最重要的是这时候你不仅有想法，而且想法也更具有操作性。

很抱歉，说到最后，我也没有好的答案给大家，工作经验的丰富会利于提高你的产品感觉，但我个人认为好的产品感觉也是需要一些天赋的。而产品经理的工作范畴很多，需要的能力也很多，产品感觉只是在某些环节会起到作用。