自电信运营商在流量经营业务创新方面提出“流量货币化”的概念以来，直接就“流量货币化”的问题，笔者先后撰写了《“流量货币化”的哲学问题与出路》、《说好的“流量货币化”呢，还玩吗？》、《2015，运营商流量货币化难有大作为》、《盘点：流量经营创新来年哪家强？》、《运营商“流量货币”是在玩火？》、《运营商流量货币化问题不少！》等文章，总体上对流量货币化持不乐观态度。虽然，运营商能够提出这样的大胆设想并在产品侧有所实现，这点非常值得肯定。但结合近期行业的一些经营动向，个人对“流量货币化”的下一步发展前景总体上更加不乐观，“流量货币化”的基础在进一步丧失，建议已经开展了“流量货币化”的业务和产品结合实际情况及时调整。

一、从货币的基本属性看流量货币化

所谓流量货币化，顾名思义就是上网流量具备货币的一些属性和职能，最常见的是能够像货币一样用于支付购买。因此，我们从货币的一些最基本的属性分析入手来看看流量货币化的基础问题。我们从货币最基本的职能（价值尺度、流通手段、支付手段、贮藏手段和世界货币）角度来看看流量的问题。

价值尺度是货币最基本和最重要的职能，即作为表现和衡量其他商品的价值参考，用价格来衡量。流量作为稀缺资源，本身具有价值和价格，而流量本身有其计量单位，通常为数据字节M或G，因此不是直接的价值尺度，需要用通常的货币来转换为元/M或元/G。从这点来看，价值尺度职能看上去没有问题。

流通手段，即在商品交换中作为交换媒介。已有的流量货币可以在一定程度和范围内作为购买网络虚拟商品的交换媒介。甚至在有些流量交易平台上可以变现为现金。因此，流通手段，看上去也没有问题。

支付手段，指的是在执行债务清偿的时候。这个从理论上来说，是没有问题的。但目前还很少见有人要清偿债务的时候用流量货币进行的。可能有一些个案，这个取决于流量货币本身的普及程度和大家的接受程度。看上去，起码对流量货币化不造成什么障碍。

贮藏手段是足值的金银的职能，而不是观念上的货币，更不用说数字领域的虚拟货币了，这点流量货币和货币一样，本身不影响。同样的，世界货币是在国际市场上作为一般等价物发挥作用，这个和贮藏手段一样，主要是金银来承担的。

因此，总结起来，流量货币化后，基本上能够满足价值尺度、流通手段和支付手段三大一般货币所具备的职能。从理论上和业务设计层面，流量货币化不存在障碍。这也是市场对运营商大胆提出的流量货币化报以积极肯定的基础。据此，运营商放手在流量货币化道路上发力具备理论支撑了。但实践上，却远非如此，恰恰相反，而是苦难重重！这是因为，在实践中，流量货币化的基础非常不牢靠。

二、流量货币化的价值基础在快速丧失

过往的文章中曾经从流量货币化的财会政策问题、 监管问题、运营商自身的认知和能力问题等角度分析实践的艰难。随着对这个话题的深入，发现在支撑货币化的基础方面的问题更加突出。前面谈的是流量可以有货币的职能，本部分则从流量本身的实际状况来谈流量越来越缺乏货币化的基础。下这个结论主要在于流量的价值问题十分严重。

面对总理提出的“网费贵、网速慢”的问题，4月28日工信部通信发展司司长闻库在国务院新闻办公室举行的新闻发布会上表示，2014年同2011年比移动上网流量资费下降了60%，但这样的下降幅度跟社会的期望和用户的要求还有差距。而资费高的主要原因在于市场供给不足，4G 还没有开始见到效益。

这些信息表明，过去的五年，流量的资费价格处于较快的下降通道，从货币的角度看，这就是典型的通货膨胀现象。而为了响应总理的问题，工信部后续还将不断推动流量资费的下降工作，同时加大电信业的供给，包括进一步向民营资本开放和提高市场竞争性。笔者判断，至少在未来的五年内，流量的资费还将处于一个快速下降的通道中。更不用说在国内还有一个惯用的免费模式在其中袭扰。因此，流量本身的价值不稳定，使得价值尺度这个最基本最重要的职能无法有效承担。这等于是打掉了流量货币化的基础。随着总理提出的问题的持续影响，流量价值在什么时候出现相对稳定，还难以判断。

三、对流量经营的下一步建议

1、流量货币化的概念非常好，创意也很好，但谁基础不牢靠，因此要成为流量经营创新的引爆点，个人不看好。如果要深入下去，个人认为用于流量货币化的资源必须充足，即可以通过流量货币的量来对冲价格快速下降的影响。这样，才可能获得用户的认可。上量，这可是一个艰难的决策！

2、已经开展了流量货币化工作的，建议尽快将原有的流量货币单位与流量计量单位脱钩，而是直接与人民币挂钩，比如中国电信综合平台流量宝产品的牛币和中国联通的流量银行流量币，将类似于1牛币等于1M这样的规则调整为等于0.1元或者1元。这样，始于流量创新的虚拟货币才能跳出流量的狭小区域，与包括Q币等在内的 虚拟币同台表演。难度在于对产品和业务规则的重大调整。

3、近期个人提出的一个新设想，在连接时代，流量依然稀缺，将流量与用户、大数据能力和运营商的渠道能力整合起来，作为风险资本加以运作，通过与社会化的 团队的对赌协议等方式进行风险投资，获得比一般数据流量销售更高的超额收益。

当然，随着个人对流量货币化的关注和分析，对于其中存在的问题看得比较多。但这并不妨碍对于流量货币化创新的肯定，相反，如果在这个方向期望能够走顺，希望各方能够投入更大的精力和资源，从而扫清发展过程中的障碍。最终这个方向谁能成功，是不是运营商，这又是一个伤脑筋的问题！

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