本周前几日，智东西(公众号:zhidxcom)有机会亲临德国埃森（Essen），与品胜电子代表一道，见证了今年德国红点产品设计大奖的颁发（6月29日），以及前前后后的一些事。

经历整个过程之后，对红点大奖在业界的一些争议有了更清晰的认识，所以不妨来聊聊。德国红点奖到底是越来越受中国厂商青睐，可以买来的奖项，还是仍然保有很高声誉的设计届荣誉？

首先我的一个整体结论是：像红点设计奖这样的奖项已经显示出很大的 规则。

简单认识红点奖

可以先了解下红点奖（Red Dot Design Award），起源于1955年德国，由德国设计协会Design Zentrum Nordrhein Westfalen创立，但真正定名为红点奖（Red Dot Design Award），要到1992年了，由主要推动者彼得·赛克教授（Peter Zec）最终定名并推广开来，今年正好是红点奖60周年。

彼得·赛克也就是现在红点公司CEO，其本人是1956年生人，应该说其年龄和红点奖的历史差不多，其属于一个设计文化的推动者，而不是发起人。

红点奖颁奖地德国埃森Aalto剧院

2015红点设计奖招贴

红点奖涵盖的领域很广，涉及到汽车、建筑、家用、电子、时尚、生活科学以及医药等众多领域，同时奖项又分为了产品设计、传播设计和设计概念奖三类，最受关注的是产品类，也与商业联系得最紧，关注和争议也最大，也是我们讨论红点奖时默认所指。

如何申请红点大奖？

根据红点奖的规定，申请产品奖的是上市不超过2年内的产品，以这次品胜提交的几款产品为例，主要是一年内的新品。再对比现场公布的获奖产品，也基本不会超过1年，特别是电子产品，设计和产品迭代的速度都非常快。

具体申请红点大奖的途径主要是通过其官方网站，按照流程提交产品申请，同时，红点在各国有对应的负责人，如果最终获得奖项，相关负责人会单独联系厂家人员，是否现场领奖等事宜。

需要说明的是，在整个奖项的申请过程中，会涉及到一些费用名目，这块我们可单独讲。

红点奖的商业化体现在哪？

在与这次红点奖之行接触的几位中国厂商代表沟通中，大致梳理出一个红点奖的商业逻辑。首先我们必须认识到，红点奖确实和英国吉尼斯纪录这样的项目一样，已经是完全商业化公司运作，剩下的只是怎样保证公信力的同时，实现更多商业化。

涉及到商业化的主要有这些点：

1、评审过程，根据规定，申请一个产品奖的评审费是3000欧元，比如你提交了4款产品，最终获奖了一款，那评审费12000欧元是不能少的。

2、后续相关费用，除了评审费，如果获得奖项，后面还会有一些收费的名目，比如如果前往德国埃森领奖，会涉及到颁奖晚会、设计师之夜Party、庆祝晚宴等活动的参会费，一般为数百欧元。

3、同时，如果获得相关奖项，奖牌、证书的制作，也会收取一定的费用。有厂商认为，这部分费用，事实上是包含了红点商标在厂商使用中的授权费。

4、红点公司也在进行一些产品销售，比如每年针对获奖产品出版的年鉴（Red Dot Design Yearbook），将获奖产品分为（Doing、Living、Working）三个类别，三本30*30cm的大开本册子，售价39.8欧元，不算很贵。

据深圳一家自行车配件生产商唯路的相关负责人介绍，整个评选和获奖过程，涉及到的收费项目有6项，当然有些是选择性而非强制性的。

红点公司的商业化方向还包括了各地的展览会，比如德国埃森的红点博物馆、今年还会在厦门举行一场展览会。但整体来看，红点奖的很大一部分商业收入是来自产品的评审费。比如今年其参与的产品一共有4928件，按照3000欧元的评审费，仅评审费就有接近1500万欧元。

红点博物馆内的产品展示

红点博物馆所在地

红点大奖哪些最有含金量？

红点大奖主要的奖项是这三类：

Red Dot：Best of the Best（红点最佳设计）

Red Dot（红点奖）

Honourable Mention（荣誉提名奖）

红点设计奖分类

重要程度可自上向下看，最重要的Best of the Best一般不会超过100个，今年是81个，在颁奖晚会颁发的也就是这81个。

另一个非常重要的是团队奖，应该是一个商业公司非常高的荣誉。今年的团队设计大奖是博世公司，在颁奖晚会之后的设计师之夜Party里，也就是红点博物馆里展示了博士很多产品线的历年进化过程，比如电冰箱从1933年到2015年的进化。

从1988年至今，历史上曾有很多知名公司获得这项殊荣。比如2003年是诺基亚，2002年的苹果，联想公司也曾在2013年得过这个奖项。

红点大奖是怎么产生的？

按照红点的组委会介绍，每年会有一个由世界各国知名设计届人士组成的评审团，虽然国内产品获奖不多，但从评委会名单里看，不乏来自中国的设计届人士，尤其是来自香港的人士。从今年到评委组名单里，可以看到这几个人，来自台湾的著名工业设计师陈文龙、来自香港的设计工作室创始人郑慧筠 (Vivian Wai-Kwan Cheng)、来自大陆的设计师何人可等等。

至于红点奖点获奖标准和评委更看重哪些方面，可以参考这个说明：

红点奖评审要求

是不是有很多中国厂商在买奖？

可能很多人不知道到底有多少厂商的产品获奖了？所以会有花钱买奖的言论。

智东西(公众号:zhidxcom)仔细查阅了红点奖的官网，前面提到的三个奖项点获奖产品数量分别是：

Red Dot：Best of the Best（81件）

Red Dot（198件）

Honourable Mention（117件）

其中最大头的是中间的红点奖，三个奖项全部加起来有396件，作为一个世界性的奖项，覆盖这么多行业，应该说不算多。

这是一点，另外一点是是不是有很多中国深圳厂商在买奖？还是从今年到获奖产品来看，来自中国的产品没有获得Best of the Best奖项的，获得Red Dot奖项的有一项是来自CETC（中国电子 集团）四十一所由浪尖设计的一款光纤切割机、另有几款华为的产品，还有一款浙江义乌公司的产品。

获得Honourable Mention的有6款来自中国的产品，一款浙江、三款深圳、一款广东，其中就包括品胜的暖手充电宝和公牛的一款插座产品（根据检索关键词不同，以上数据非全部）。

CETC光纤切割机

品胜暖手充电宝获奖产品

从这个数量上来看，中国厂商的产品累计将近10款，并没有多少，更没有泛滥之势。

结语：红点的商业化和价值

在产品设计届，还有IF、IDEA等多种国际性的奖项，这次智东西(公众号:zhidxcom)只是通过亲身参与，作为一个缩影了解了这类国际性奖项背后的运作和商业化部分。

总体来看，像红点大奖这样的奖项有点被恶意中伤的意思，有些论调更是酸葡萄心理在作祟。从整个评审流程和结果来看，还是比较国际化的。但你依然能够看清楚，这些公司化运营的奖项背后非常清晰的商业化思路，只要参与进来，则是默认了其游戏规则，当然，也有厂商的朋友再吐槽其收费过贵。

如何在商业和中立之中寻求平衡，正是这些运作公司所要慎重考量的。最后，你知道今年苹果都有哪些产品获奖了吗？

分别如下：

iPhone 6/6 Plus或红点产品奖，Apple Watch获得Best of the Best大奖。

智东西(公众号:zhidxcom)文｜国仁

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