一个软件能做到什么程度呢?QQ是个先例，超过6亿的用户和以QQ为中心延伸的各种消费渠道，PC时代QQ是最大的赢家，同时，它也代表了一种能量，产品的能量不可小觑。移动 应用潮发展过后，眼下迎来的是垂直应用独立发展的潮流。

5月26日，社交K歌软件唱吧宣布即将进军线下KTV领域，或以 并购的方式建立旗下的KTV品牌，以此来实现线上与线下的互动，打造从线上点歌、支付到线下互动、消费和服务的闭环。看到了吗，内容非常详细，目标也非常明确，这比现在的任何一种O2O玩法的都先进，业内人士称之为O2O升级，唱吧的这个做法是否能颠覆KTV这个行业?

唱吧模式新瓶装旧酒?

很早之前看过一部电影，一个年轻人沉迷于一个以杀人为娱乐的 ，游戏者在网站中点击某种工具，视频中就会有相应的道具出现，游戏者再点鼠标，这些工具就开始肢解活人了，最终男主也因为追星进入游戏场景而成为这个游戏的牺牲者，视频的观看者正是另一个人来操控这个游戏的人。这部影片诞生于上个世纪90年代，里面展现的那种游戏方式与唱吧KTV的模式非常相似，过去叫作虚拟与现实，现在则可以通过相应的技术来实现了。

对唱吧的模式，有这样的场景描述，有人在KTV唱，有人在唱吧听，有人在唱吧送一瓶啤酒，KTV里就会给歌者一瓶啤酒。这更像是一个娱乐城，区别在于消费者不只在线下，还有线上。电视台的直播节目也是这样的，有现场观众也有电视机前的观众，区别在于互动性没有这么好。这又像是把视频主播的模式搬到了线下，盈利模式在于虚拟物品，唱吧则是把这些消费品专为实品。

事实上，这种模式可以用在很多领域。譬如远程种植，消费者可以购买一粒种子，只要在客户端或者网站上点一下，另一端就可以实现真正的浇水，同样，也可以实现动物喂养，甚至捡蛋，俨然一个现实版的《开心农场》。这种模式的最终目的是让玩家或者用户为自己买单，种的花养的鸭都是自己花钱买的的，说到底，还是借用了用户的参与感来吸引消费的。

唱吧落地KTV会对行业造成冲击?

如今的互联网是产品时代，在O2O的思维下，整个互联网都在向落地看齐，不可避免的互联网产品也在落地，当这些产品真的落地以后，就会产生奇效，唱吧算是一个奇葩或者开始，刚刚宣布借KTV落地，就引来行业如此多的声音，这个影响力不是一般。应该说唱吧这个应用诞生之际就不是为了做产品的，而是做行业，做闭环，是连接一个行业线上与线下的节点。以此，还会有更多产品会如唱吧一样实现落地，那么这个行业的规则就会被改写了。

真的是这样吗?面对唱吧的咄咄逼人之势，KTV们只能坐以待毙?在唱吧之前，团购就为KTV们带来了很大的流量，现在应该没有几家KTV不做团购。唱吧落地以后，定会有很多团购商家看到这个市场，加深与各KTV的合作;除了唱吧，也有YY等类似的软件可以走这个路线，与KTV们合作是最好的开端;具备即时通讯和交友功能的软件们，都可以加上包房这个功能，BAT会放弃这个市场吗?同时你也不能不考虑KTV们会逆袭互联网，这个逻辑是这样的，既然一个软件都能开KTV，KTV们就不能搞一个软件吗?当每个KTV都有自己的软件以后，整个行业就成了各自为政的局面，这对整个行业而言是好是坏呢?

说起来，娱乐的东西最容易与互联网搭上，且不说色情如何推动互联网发展，且不说网络赌场在国外如何盛行，如9158这类的视频主播软件为何长盛不衰就很能说明问题，再就是从视频网站到门户网站都在做主播这个事情，这就是娱乐的魅力。KTV是娱乐的一部分，要上网的话肯定不会只做KTV的部分，这样没有太大的吸引力，就是唱吧要落地，女歌手肯定比男歌手有人气，中国男人多于女人这个事实无法改变。

O2O模式进入垂直时代

在O2O这个领域，之前的状况是互联网企业往线下落，BAT等巨头拼了命的通过并购等方式落地。现在则是细分行业垂直落，作为某个行业的落地要比平台落地容易的多。这同时也是个机会，因为BAT研究的是整个平台的落地，而细分行业是单对某个行业的落地，无论是 模式细节还是服务方面，都能做的更到位，这是平台战略不容易做到的。

唱吧落地KTV这个做法，算是为O2O模式的进一步发展做了新的探索，很多行业想走这个道路尚未迈出步伐，唱吧先行试水，业界对唱吧的做法褒贬不一，笔者认为今后唱吧无论成败，对于商业模式的不断探索的精神是可敬的。

无论什么样的 项目，不创造一个完整的商业模式是很难成功的，唱吧仅仅是一个移动端的应用，却拥有超过1.5亿用户，这已然是一种成功，眼下又借着O2O的风潮顺势而起，这就是一个软件的力量，如何呢?

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