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　　8月21日至22日，全国宣传思想工作会议在北京召开。习近平总书记出席会议并发表重要讲话。习近平在讲话中指出，“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。”
　　这是“县级融媒体中心”的说法首次在国家级会议上亮相，而在此之前，县级融媒体在近两年已经频繁见诸报端，全国多地对其布局和试水。随着这一重要指示的发布，县级融媒体建设也进入加速度。
　　县级融媒体中心建设，被普遍认为是媒体融合从省级以上媒体向基层媒体的纵深延展，是打通基层宣传工作的“最后一公里”，其重要性不容小觑。
　　对于传媒业工作者，尤其是基层广电从业者来说，对县级融媒体中心的操作方略、建设主体以及需要规避的误区等形成明确认识，也成为题中之意。
　　就目前全国在县级融媒体的落实与举措仍然跳不出伪融合的误区,纵观全国上下实施情况和实际举措不难看出体现如下“怪病":
　　县级构成国家“底盘”、基层宣传薄弱，推动媒体融合向下位移
　　1、县级融媒体中心，就是建设被某些厂商忽悠的所谓的“中央厨房"。
　　2、县级融媒体就是多个应用内容、生产简单“相加”
　　3、县级融媒体中心只是县级媒体的事
　　4、县级融媒体中心就改个名挂块新牌子
　　5、县级融媒体中心就是把新媒体项目再炒遍冷饭
　　6、县级融媒体中心就意味着政府出钱衣食无忧了
　　7、县级融媒体中心的建设就是上大屏买设备
　　8、县级融媒体就是仿照，照抄照搬某某的模式，就是照抄照搬某某县的、某某市的成熟的平台和技术支撑的方式，推动传统媒体与新媒体从相“加”到相“融”。
　　全国宣传思想工作会议之后，县级融媒体中心建设明显提速，全国各个县区级行政单位，纷纷进行了试水。为什么出现如此不堪的局面，其实是有如下多种原因。
　　咱先看下在开展县级融媒体过程中的实际数据
　　典型类型一：多业务叠加型融合 领跑阶段
　　北京市下属的石景山、大兴、延庆、朝阳、顺义、丰台、东城、房山等16个区级融媒体中心相继成立，在全国属于领跑阶段，而湖南、江西、吉林、江苏、浙江、四川等省的县级融媒体中心也迅速推进。
　　其主要特点，也是全国比较普遍的做法是，将县级广电和县党委政府开办的网站、内部报刊、客户端、微信、微博等所有县域公共媒体资源整合起来融合发展。
　　1、在操作方式上，县级融媒中心要求打破原有各媒体平台各自为战的传统模式，实现部门、人员和新闻资源的高度整合，建立一次采集、多元生成、多渠道传播的融媒体采编流程，进一步推动内容、平台、渠道、数据、技术、人才、机制、管理等方面深度融合。
　　2、北京16区区级融媒体中心的建设，采用的主要措施同样是整合电视、广播、报社、网站、移动客户端、微博、微信、第三方账号等平台资源，并按照“中央厨房”模式运行，实现一次采集、多种生成、多元传播。
　　3、县级融媒体中心建设最核心的应当先是人心和思想意识先融——到人才和生产源融——再到制度管理之融——最后是基础硬件之融，这是建好融媒体中心的重要法则。
　　4、要重点在两个方面突破：一是选任一个想干事、善干事、能干成事、懂专业的台长；
　　典型类型二：绕开“伪融合”雷区：简单“合署办公”、贪大求全、仅融硬件
　　在省级以上媒体的融合进程中，尽管成绩可圈可点，但存在的问题也不容忽视。
　　很多平台只是将媒体融合停留在概念的讨论中，或者单一的资源叠加，没有实现内容、渠道、平台等的深度相融，这些问题，在县级融媒体中心建设中同样应当警惕。
　　在不久前的一场中国县级媒体融合的论坛上，北京大学新媒体研究院教授谢新洲指出，已经建立融媒体中心的区县，有些只是简单的“合署办公”；
　　全国共有县级微信公众平台7019个、县级新闻网站2302个、县级微博账号4587个、县级新闻客户端677个，这些应用虽多却尚难以实现真正的融合；
　　许多区县媒体融合仍处于传统模式“相加”阶段，内容缺乏吸引力，缺少新媒体特征。
　　建设融媒体中心的目的，是为了整合县域传播渠道，从而盘活资源，提高舆论影响力。
　　但一些县一味追求渠道扩张，摊子铺得过大，看似拓展了传播渠道，但彼此之间未能有效联动，加之报道方式和表现手法依旧陈旧，这样的融合只能造成资源浪费。
　　“县级融媒体中心建设中容易走的弯路就是贪大求全，不求实效，所以关键就是设计的时候，一定要根据自己的特点，务求实效。县级融媒体中心人员不宜过多，这就牵扯到一个问题，怎么保持人员的精干高效。”
　　金启程科技表示，实现真正转型就要卸下包袱、轻装上阵，而这就需要由财政兜底来解决相应的人员问题。
　　县级区域的融媒体建设，最应该着力的是媒体运行体制机制的改革，而不是硬件的改造，“对于融媒体建设来说，我觉得要实际，不要太盲目，如果只是硬件融了，但是生产源头不融，结果依旧是华而不实的‘伪融合’。”
　　此外，县级融媒体建设中，制度和流程再造是基础，技术则是关键环节，郭全中认为，县级融媒中心的搭建是个技术活。
　　而县级媒体目前基本上没有这个技术能力来搭建，这就要求选择技术领先、具有本地化落地能力的技术开发商来实施和落地。
　　以上典型案例，都没有从媒体新闻的属性上解决新闻的公共属性和商业属性的融合问题。这一点足以让目前所有“县级融媒体建设”步入“伪融合”的深渊成为不争的事实。
　　即，无论是简单“合署办公”部门间的融合；还是贪大求全、仅融硬件；还是各种应用间的叠加融合；都是技术手段和人的融合罢了。根本没有触及目前新闻的公共属性和商业属性的如何融合问题，更没有走出在技术上新闻受众的多元化导致的如何在商业化深耕和彻底变革。
　　让新闻真正在全域范围的的自由交易，自由共享，并确立寻根溯源的归属原创者或原创单位的版权。
　　笔者认为，只有解决新闻媒体的公有共享性与商业性交易的融合，才能激活这个半死不活的新闻媒体，使纸媒、电台、门户网的融合。
　　随着县级融媒体中心建设大幕的拉开，县级区域传媒业重新焕发出活力，这场从主干媒体延伸至支系媒体的改革，能否为县域传媒找到全新的转型空间，并以此带动全国媒体体系的全盘激活，将是未来几年中国传媒产业的一个焦点，其结果也令人期待。

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