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如何把握风口？在风口上当猪无疑是愚蠢的。风大的了猪也能飞，只是重申了事半功倍这句老古话。在风口上，驾驭风的才是赢家。风终究是要停的，飞在空中的猪，得有多忧郁啊。...

微信后台发来好多的话题，希望聊 、聊2b服务、聊传统行业转型，太多的选择，最终就变成了无法选择。所以选择了这个话题“独立思考之精神”作为节日的终篇。因为这正是我开始这七篇杂谈的初衷。

网络发达的今天被进一步升华了。这也许是社会进步的一种表现，但也意味着独立思考之精神也越来越重要了。否则，只会是疯子太多傻子不够用了。

我们经历了太久最高指示的年代，到今天，还有不少人认为新闻里讲的都是对的，广告都是真的。当然大部分人都不屑于承认自己还是其中一员。但事实上，当朋友圈里充斥着各种标题党，各种鸡汤，各种“天下武功唯快不破”“风大了猪也会飞”“退潮时才知道谁在裸泳”类正确的废话时，这些却也真真切切地在影响我们每一天，甚至每一个判断。

用最简单直接的方式让读者产生阅读的愿望，这是编辑的职责。作为读者，真正的收益则是从信息中获取新的认知。但快消文化之下，我们几乎无一例外的都被标题化了，连小时候常被教导的“多问为什么”也抛到了脑后。

今天顺手找两个最简单的例子聊聊标题背后的思考。

“天下武功为快不破”这句话在互联网被传唱了15年。那就就着这句话多问几个为什么？

为什么互联网需要快？因为互联网的基础是规模化，规模化意味着同样市场容量下，可以生存的企业变少了，市场规模决定企业价值。因此，需要快速实现规模化，实现高市场占有率。

什么时候才能快？不知道有多少公司其实是死在了快上。延续不提任何一家国内公司的传统，大家自己去搜索倒闭、裁员、跑路就可以看到了。快是有前提的，那就是“可复制”。最早的快来自于开发的快速迭代、敏捷开发。因为相比其他行业，互联网行业多基于软件系统，软件开发本身具有非常好的标准环境：开发、发布、升级。但即使这样，当用户规模不断扩大时，还是需要alpha测试、beta测试、AB测试来控制速度。而在互联网+模型下，更需要解决样本的标准化，进而实现样本的快速复制。这么多年连锁业发展早就实践了这个这里，可到了互联网+时代，反而常常被遗忘了。资本之过？创业者之过？各自解读。

怎么才能快？对于样本的信心越足，对于复制的准备越充分（人才、人力、制度、治理结构等等），才能在快的道路上走得坚定、坚决。

再聊聊“风大了猪也能飞”。

什么是风口？符合趋势，出现拐点的行业与时间。

怎么找到风口？寻找行业中的变量。在充分的公开市场中，市场机会一定已经被充分挖掘了（要相信这个世界上有太多比我们聪明的人），只有当出现变量时，行业才会出现突发的机会。移动互联网带来了信息流、位置、个性化、交互等等的变量，因此在短短五年内，很多行业、很多业务出现了行业性的机会，当这个机会的规模足够大时，就出现了所谓的风口。当然在严重信息不对称的行业里，当信息流发生变化时，同样也会出现风口。变量，是一切风口的基础。

如何把握风口？在风口上当猪无疑是愚蠢的。风大的了猪也能飞，只是重申了事半功倍这句老古话。在风口上，驾驭风的才是赢家。风终究是要停的，飞在空中的猪，得有多忧郁啊。在风来之前，如何做好驭风而行的准备才是硬道理。创业无非就是找对赛道、选好时机、做好执行，无他。

这两句话的解释是不是很简单？如果是，那么恭喜你，你已经是个独立思考的人了。看了我这胡说的7日谈，是不是觉得学到了些东西？如果是，那么抱歉，其实我也不确定几个月之后，我是不是还是一样的观点。写下这些啰哩啰唆的话，只是为了让我自己更多一点去思考，也许通过大家的反馈，让我可以有更大的思考空间。如果能引发一些人在自己所处环境里的一些思考，那我就更愉快了。

观察、思考、分享、思辨、再观察、再思考，所有的进步都将在这个过程中实现。

最后借用这两天最火的古人爱因斯坦的一句话：“The most incomprehensible thing about the world is that it is comprehensible. 最不可理解的事情是，这个世界竟然是可以理解的”。

本文作者：徐磊，清华大学电子工程系博士，连续创业者和 人

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